为全面复盘2026年上半年销售工作成果，精准剖析市场经营痛点，明晰下半年战略方向与工作重点，进一步凝聚团队合力、夯实市场根基，2026年8月24日，莱沃医疗召开2026年年中销售总结大会。公司管理层、全国各大区经理、全体招商及销售骨干齐聚参会，以复盘促提升、以部署启新篇，全力冲刺年度经营目标。

领导开场致辞，锚定全年发展基调

       会议伊始，营销副总李光洪发表开场致辞。他首先对全体销售上半年扎根市场、攻坚克难的奋斗姿态与阶段性成果给予充分肯定。他表示，2026年上半年医疗行业市场竞争日趋激烈，渠道变革、终端需求升级、挂网政策迭代等多重因素叠加，市场机遇与挑战并存。全体营销人员顶住压力、主动拓局，稳步推进产品推广、渠道铺设与客户维护工作。同时，他要求销售团队正视上半年工作中的短板与不足，摒弃松懈心态、固化优势打法，以更严谨的态度、更高效的执行力投入下半年工作，锚定目标、深耕市场、聚力突破，为公司年度业绩增长筑牢基础。

全员述职复盘，深耕区域实战赋能

       进入区域销售述职环节，全国各位招商经理、大区经理依次登台述职，结合各自负责的区域市场，围绕上半年业绩完成情况、客户开发维护、渠道搭建运营、重点产品推广、终端动销赋能、竞品应对策略等方面展开详细复盘。大家立足一线实战，晒数据、讲成果、谈问题、剖根源，坦诚梳理工作中的不足，深入分析区域市场竞争痛点、渠道短板、拓客难点，并结合区域市场特性，明确个人及辖区下半年的业绩目标、拓客计划、渠道优化方案及落地举措。通过全员述职复盘，实现了优秀经验共享、问题互通共解，有效打破区域信息壁垒，为团队整体能力提升、市场协同发展赋能。

总经理总结部署，聚力冲刺年度目标

       会议最后，总经理周继胡对本次年中会议进行全面总结，对公司2026年上半年整体经营销售工作进行系统性复盘点评。他高度认可营销团队上半年在市场拓展、品种挂网、客户深耕、团队建设等方面的扎实成果，也精准指出当前业务发展中存在的区域发展不均衡、渠道精细化不足、重点产品渗透率有待提升等核心问题。
       针对下半年整体工作推进，周总提出明确工作期望与核心部署：一是锚定目标、压实责任，细化分解全年业绩指标，落实到区域、到人、到月度，紧盯增量、补齐短板；二是深耕渠道、精细运营，巩固成熟市场基本盘，攻坚薄弱市场，依托全国挂网布局优势，全力提升产品终端覆盖率与动销率；三是专业赋能、价值营销，强化产品临床价值输出，提升客户服务质量，筑牢品牌口碑；四是协同联动、高效作战，加强招投标、市场、销售等多部门协同，打通工作链路、提升响应效率；五是严守合规、稳健经营，坚守医疗行业合规底线，实现高质量、可持续增长。
       同时，他勉励全体销售同仁，上半年的沉淀是下半年突破的基石，全体人员要凝心聚力、笃行实干，正视差距、迎难而上，以更饱满的斗志、更务实的作风，全力以赴冲刺2026全年经营目标，推动莱沃医疗市场规模与品牌影响力持续攀升。

凝心聚力再出发，笃行实干启新程

       此次年中销售总结大会，既是一次全面复盘、查漏补缺的总结会，更是一次统一思想、明确打法、聚力攻坚的动员会。通过全方位、多层次的复盘总结，团队进一步明晰了市场形势、找准了问题短板、统一了作战思路、坚定了攻坚信心。
       下半程，征途漫漫，唯有奋斗。莱沃医疗全体人员将以本次会议为新起点，沉淀经验、优化不足、聚力攻坚，以实干破局、以专业制胜、以实绩答卷，全力以赴冲刺年度目标，助推公司高质量发展再上新台阶！